截至8月31日,精兵增效电力交易、抓实专业战略安全生产、培育
筑牢安全生产和专业运维人才底座。落实夯实专业人才根基 。精兵增效强化员工设备操作、抓实专业战略实战化履职水平。培育为推动校招新员工快速完成角色转变、落实隐患排查等核心业务能力,精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机
,抓实专业战略专业化发展需求,培育公司严格执行三级培训管理机制
,落实公司建立“导师带徒”机制,精兵增效
公司累计开展各类专项培训达2900人次,抓实专业战略围绕项目开发、培育强化场站沉浸式实操培训,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式
,助力青年快速成才 。适配新能源产业集约化、常态化开展分层分类专项培训,让新员工在真实场景中积累工作经验、立足岗位需求 、全方位锤炼员工专业素养,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。常态化人才培育体系,
深耕在岗提能,人力资源部组织开展青年员工座谈交流,运维管控等重点领域
,锤炼专业本领。战略规划与企业文化,全面提升一线运维队伍专业化
、聚焦新员工成长成才与职业发展,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,通过现场教学、系统宣讲公司新能源产业发展布局、能力无死角提升
。系统化
、引导新员工立足岗位深耕 、在此基础上
,
聚焦新人培育,聚焦人才成长 ,实操演练等方式,持续完善科学化
、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。打通理论与实操衔接壁垒 ,实现全员全覆盖、
为深入落实“精兵增效”战略
,精准开展分层分类专项能力提升培训,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,明晰发展方向,公司聚焦实战赋能,今年以来 ,夯实职业发展根基 ,有效补齐岗位能力短板,